... ou comment donner de l’autonomie à mes équipes sans perdre le cap ?

Quand l’entreprise grandit, tout change : les liens directs se distendent, l’organisation se complexifie, et les fondateurs doivent apprendre à déléguer autrement. Comment structurer cette croissance tout en gardant l’esprit du départ ?

Le 5 mai prochain chez Atlanpole, nous aborderons ces enjeux à travers des regards croisés d'entrepreneurs :

• Alignement stratégique : Comment garantir que chaque collaborateur comprenne et exécute la stratégie établie de l’entreprise ?
• Autonomie : Quels outils pour poser un cadre afin de favoriser l’autonomie ?
• Postures des fondateurs : Comment se positionner quand on n’est plus en lien hiérarchique direct avec chacun ?
• Engagement : Les clés pour maintenir l’engagement dans une équipe qui grandit ? 

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