Nombreuses sont les entreprises qui intègrent de l’innovation par voie de croissance externe, mais force est de constater qu’une fois les synergies identifiées, le rapprochement est souvent de courte durée : incompréhensions lors du process d’acquisition, faible intégration, perte d’agilité, départ des hommes clés, etc.
Comment acquérir plus qu’une nouvelle technologie : de l’identification de la cible au post-acquisition, retour d’expériences et conseils sur les do et les don’t pour une intégration réussie de la start-up à un environnement mature.
organisé par le cabinet Racine, avec France Invest, CCI et Atlanpole